Erweitertes Projekt-Controlling (EPC):

• Qualitätssicherung seitens der Bauherrschaft zur Begleitung von Projekten in der Planung in den Phasen Konzeptplanung, Vorprojekt und Bauprojekt.
• Interaktive Vorgehensweise mit Projektpräsentation durch Projektverfasser, Fragestellung durch EPC-Team, Workshop zur Bereinigung der Fragen, Bericht EPC
• Durchführung des Fachcontrollings der Tragwerksplanung im interdisziplinären EPC-Team unter Führung der Vischer AG Architekten und Planer, Basel integriert.

Ausgewählte Projekte EPC:

• Novartis Basel WSJ-526 Renzo Piano Building (2009/2010)
• Novartis Basel WSJ-536 Jean Nouvel Building (2009/2010)
• Novartis Basel WSJ-151 Juan Navarro Baldeweg Building (2010)
• Novartis Basel WSJ-183 Rem Koolhaas Building (2010)
• Novartis Basel WSJ-182 Rahul Mehrotra Building (2010)
• Novartis Basel WSJ-188 Herzog & de Meuron Building (2010/2011)
• Novartis Learning Center in Risch ZG, Peter Zumthor (2011)
• Novartis Basel WKL-147 Building Renovation, Ruggero Tropeano (2011)
• Novartis Basel WSJ-375 Imhotep 5, Gonçalo Byrne Arquitectos (2015/2016)
• Novartis Basel WSJ-088 Refurbishment (2016/2017)

Begleitendes Qualitätsmanagement (bQM):

• Qualitätssicherung seitens und unter Leitung der Bauherrschaft zur Begleitung von Projekten in der Ausführung.

Ausgewählte Projekte bQM:

• Novartis Basel WSJ-526 Renzo Piano Building (2010)
• Novartis Basel WSJ-188 Herzog & de Meuron Building (2010/2013)